گوش دادن به سیگنال های بازار و تراز کردن برنامه ریزی تقاضا در زنجیره تأمین ، پیش بینی های مداوم و تخصیص بهینه منابع را به دنبال دارد.
WhatsApp: +86 18221755073
تامین مالی زنجیره ای که ترجمه عبارت Supply chain finance است و به اختصار SCF نامیده می‌شود، یک راه حل تامین منابع مالی است که در آن تامین کنندگان می‌توانند پرداخت زودهنگام منابع مورد نیاز را در صورت‌حساب‌های خود دریافت کنند.
WhatsApp: +86 18221755073
کار فقط مربوط به تدارکات و خرید موجودی نیست. ... مثال مدیریت زنجیره تامین چیست؟ ... در عین حال، کنترل روی روش‌های حمل و نقل می‌تواند خدمات مشتری را با اجتناب از کمبودهای پرهزینه یا دوره‌های ...
WhatsApp: +86 18221755073
۱- عدم به‌روزرسانی اطلاعات تقاضا. اعضای حلقه‌های مختلف زنجیره تامین، گاهی تا مدت‌ها پیش‌بینی‌های خود از تقاضا را به‌روزرسانی نمی‌کنند و با همان تصور پیشین ادامه می‌دهند، در حالی که ممکن است در این مدت تقاضای محصول ...
WhatsApp: +86 18221755073
مفاهیم اصلی هر حوزه، جعبه‌ابزارِ آن حوزه از دانش را می‌سازند. در حیطه لجستیک و زنجیره تامین هم مهم آن است که هم مفاهیم اصلی را بشناسیم و هم مشخصات منحصربه‌فرد هر مفهوم را نسبت به دیگری درک کنیم تا بتوانیم اهداف، نقش ...
WhatsApp: +86 18221755073
به عنوان مثال، شرکت های تجارت الکترونیک مانند آمازون و علی بابا، زنجیره های تامین خود را به گونه ای طراحی کرده اند که بتوانند به سرعت و با کارایی بالا، کالاها را به مشتریان در سراسر جهان تحویل ...
WhatsApp: +86 18221755073
مدیریت زنجیره تامین، مدیریت جریان کالاها و خدمات است و شامل کلیه فرایندهایی می‌شود که مواد خام را به محصولات نهایی تبدیل می‌کنند که شامل ساده‌سازی فعالیت های طرفین یک کسب و کار برای به حداکثر رساندن ارزش مشتری و کسب ...
WhatsApp: +86 18221755073
زنجیره تامین شبکه‌ای بین یک شرکت و تامین کنندگان آن برای تولید و توزیع یک محصول خاص به خریدار نهایی است. این شبکه شامل فعالیت‌ها، افراد، نهادها، اطلاعات و منابع مختلف است. زنجیره تامین همچنین نشان‌دهنده مراحلی است که ...
WhatsApp: +86 18221755073
به‌عنوان‌مثال می‌توان به: تولیدکننده مواد خام، تولیدکننده کالای اصلی، توزیع‌کننده، خرده‌فروش و مشتری خرده‌فروشی اشاره کرد. بیشتر زنجیره‌های تأمین بسیار پیچیده‌تر و لایه‌لایه‌تر هستند.
WhatsApp: +86 18221755073
در متن پیش‌رو به تحلیل مدیریت زنجیره تأمین می‌پردازیم.این مهم جهت تقویت شرکت‌ها برای به دست آوردن داده‌های لازم و ایجاد ارتباط مناسب با مشتری مورد توجه است.
WhatsApp: +86 18221755073
هر کسب و کاری بسته به ماهیت فعالیت خود نیاز به تعریف منطق‌های خاصی در زنجیره تأمین خود دارد. به عنوان مثال بسیاری از تولیدکنندگان یا شرکت‌های بازرگانی نیاز به استفاده از شماره سریال و شماره ...
WhatsApp: +86 18221755073
در این مقاله قصد داریم ضمن تعریف زنجیره تامین، اصول مدیریت زنجیره تأمین، انواع، ساختار و اهداف آن را برای شما بیشتر توضیح دهیم و در پایان به بخشی از امکانات و قابلیت‌های نرم افزار زنجیره ...
WhatsApp: +86 18221755073
به عنوان مثال، از طریق استفاده از سیستم مدیریت زنجیره تامین، سازمان‌ها می‌توانند مواد با کمترین تأثیر محیط زیستی تهیه کنند، فعالیت‌های تولید را بهینه کنند تا انرژی و منابع را صرفه‌جویی ...
WhatsApp: +86 18221755073
مدیریت روابط و مهارت های برنامه ریزی قوی برای این نقش اساسی هستند. اکنون مدیران زنجیره تأمین اغلب وظایفی را در اختیار دارند که در سراسر قاره ها گسترش می یابد و باید با تأمین کنندگان و مشتریان در سراسر جهان به طور مؤثر ...
WhatsApp: +86 18221755073
این مقاله به بررسی جنبه‌های مختلف مدیریت زنجیره تأمین، اهمیت آن و بهترین روش‌های به‌کارگیری آن می‌پردازد. ... به عنوان مثال، کاهش زمان‌های انتظار و بهبود برنامه‌ریزی تولید، می‌تواند به ...
WhatsApp: +86 18221755073
در خریدهای داخلی به جای صدور Perfoma invoice از پیش فاکتور و یا قرارداد خرید داخلی استفاده می‌شود لیکن در خریدهای داخلی به دلیل رد و بدل شدن یک نوع ارز نیازی به گشایش L/C نمی‌باشد همچنین موضوع ترخیص در این نوع خرید مفهومی ندارد.
WhatsApp: +86 18221755073
هر کسب و کاری برای بهینه سازی چرخه تولید، کاهش هزینه‌ها و دستیابی به چرخه تولید سریعتر، به مدیریت زنجیره تامین کارآمد نیاز دارد.
WhatsApp: +86 18221755073
همسویی استراتژی کسب و کار و استراتژی زنجیره تأمین. از آنجا که هر سازمانی به مثابه یک سیستم است، بنابراین وجود یکپارچگی و هماهنگی بین تمام اجزای آن از الزامات می باشد، لذا سازمان باید تلاش نماید که بین استراتژی های کلان ...
WhatsApp: +86 18221755073
به عنوان مثال، خرید و فروش در سال های آینده، و غیره. زنجیره تامین برای توصیف آن به عنوان معادلات ریاضی می تواند بیش از حد پیچیده باشد. ... طراحی سازمان زنجیره تامین و روش های اجرا – پرسش و پاسخ ...
WhatsApp: +86 18221755073
مقدمه. در دنیای مدرن که اقتصاد به شدت جهانی‌شده است، اهمیت بهینه‌سازی زنجیره تأمین به سطوح بحرانی برای سازمان‌هایی که قصد ارتقای کارایی عملیاتی و دستیابی به رضایت بالای مشتری را دارند، رسیده است.
WhatsApp: +86 18221755073
استفاده و بهره‌گیری از روش تجزیه و تحلیل abc. اطلاع از موجودی کالاها، در تصمیم‌گیری‌ها مربوط به زنجیره تامین همچون خرید، چیدمان، مصرف و نوع گردش کالاها در انبار استفاده می‌شود.
WhatsApp: +86 18221755073
امروزه زنجیره تامین جهانی با انبوهی از چالش‌های منحصربه‌فرد روبه‌رو است. چندی از این چالش ها عبارتند از: 1. هزینه های حمل و نقل بالا 2. تاخیر در عملیات بندر 3. کمبود کانتینر 4. لید تایم مواد خام 5. مشکلات در راستای جذب و حفظ کارمندان پر تجربه و کارامد 6. فشار بر ظرفیت 7. تورم متخصصان زنجیره تامین برای مدیریت زنجیره‌های تامین پیچیده، از تجربیات، مشا...See more on amadgaran
یکی از کارکردهای مهمی که شرکت های تولیدی در حوزه مدیریت زنجیره تأمین با آن سر و کار دارند و تصمیم های مربوط به آن، تأثیر به سزایی روی رقابت پذیری آنها دارد، «مدیریت سفارش های زنجیره تأمین» است.
WhatsApp: +86 18221755073
تجزیه و تحلیل پیشرفته: ابزارهای تجزیه و تحلیل پیشرفته، مانند تجزیه و تحلیل پیش بینی کننده و یادگیری ماشین، می‌توانند به شرکت‌ها کمک کنند تا مقادیر زیادی از داده‌های زنجیره تامین را برای ...
WhatsApp: +86 18221755073
به عبارت دیگر مدیریت زنجیره عرضه به معنای فرآیند یکپارچه‌سازی فعالیت‌های مدیریت زنجیره‌تامین و جریان‌های اطلاعاتی از طریق بهبود عملکرد و هماهنگ سازی زنجیره تامین تولید، عرضه و غیره است.
WhatsApp: +86 18221755073
واردات کالا بخش مهمی از فعالیت‌های تجاری و اقتصادی یک کشور به حساب می‌آید. تامین نیازهای جامعه و مردم و مدیریت زنجیره تامین موضوع بسیار مهمی است که توجه به آن بسیاری از مشکلات اقتصادی را از بین می‌برد. همانطور که می ...
WhatsApp: +86 18221755073
در این مقاله، به بررسی زنجیره تأمین و روش‌های مختلف در مدیریت آن خواهیم پرداخت که می‌تواند به بهبود عملکرد و افزایش رضایت مشتریان کمک کند.
WhatsApp: +86 18221755073
مدیریت زنجیره تامین scm (مدیریت زنجیره تامین) چیست؟ scm درباره مدیریت و کشف راه هایی برای بهبود عملیات زنجیره تامین است. این به نظارت و کنترل کلیه فعالیت‌های مورد نیاز شرکت برای تبدیل اجزا و مواد به کالاهای نهایی و ...
WhatsApp: +86 18221755073
زنجیره تامین به دنبال کاهش هزینه ها و بهبود مستمر است. تمامی صنایع برای رسیدن به سهم بازار بیشتر به دنبال مزیت رقابتی هستند. فلسفه زنجیره تامین از دو روش ناب و چابک تشکیل شده است. مدیریت کیفیت جامع و تولید به موقع از ...
WhatsApp: +86 18221755073